
書名:頭目哈古
作者:趙剛
出版社:臺北市:聯經
出版年:2005(民94)
ISBN:957-08-2894-3
簡介:
「頭」是一種思維,「目」是一種視野,哈古是我在這島嶼上看到真正的領袖。—蔣勳
本書將成為每位讀者和頭目相逢的稀有遭遇。一個社會學家(趙剛)闖入了長期以來被人類學所佔據的原住民領域,和卑南族kasavakan部落第六十九代頭目產生了前後長達一年的豐富對話。為了確實做到對對象的尊重,這本書的每一篇記錄都是從每一天的生活中出發,而非從學者的「學術問題」出發,作者以生動有趣的筆調,勾勒出哈古這位智者的行止與拙樸幽默的言語,為讀者打開一扇窗,不僅看到一群人們如何尊嚴地過生活,也看到了一位原住民的質樸美麗的內心─台灣將因哈古而美。
《頭目哈古》既是一篇個人傳記,也是一本族群歷史,更是一部觀點特殊的社會史。書中呈現這位主角頭目哈古一肩挑起所承繼的美好傳統、反抗宗教和政治對原住民社區與文化的破壞,以及對意義的消蝕。他是我們這個島嶼以及我們這個時代的最後一位求真者,更拒絕把文化與生命降格為交換與表演,他的頭目實踐以及他的雕刻創作都只有一個目標:彰顯祖先的智慧,找回他們應有的尊嚴。懷抱生命、關懷生命的人,都可以從這本書裡找到和頭目對話的契機。
讀後分享:
〔關於哈古〕
哈古是卑南族kasavakan部落(建和部落)第六十九代頭目,是從口傳的先祖登陸三和開始起算。幼時即鬼靈精怪,鬼點子多,及長務農,經營過各種農作,後從事木雕,重視傳統文化,為著名雕刻家。對於「使族人每一家、每一戶都能得到火苗,延續族群精神,記錄祖先的生活,綿延族群文化」一事念念在茲,哈古用漂流木創作,就是因為過去代表卑南族的群體生活與精神中心的palakuan(聚會所)裡,永遠有漂流木在燃燒著,供晚歸的人取火炊煮,供老人在寒冬烤火閒話,藉由雕刻將卑南族傳統文化以另一型式傳承。哈古認為他做木雕不是為了賺錢,而是要記錄文化,其作品曾參加雄獅展覽。對哈古而言,他創作木雕是因為他的頭目身份,要記錄過去,所以祖先感動,由祖先透過哈古的手將過去慢慢地刻了出來。
〔關於kasavakan〕
漢名以建和部落稱之,全臺灣唯一沒有教會的部落,目前約有一百六十幾戶原住民,其中五分之三是原住民,其他是雜工。Kasavakan指的不只是建和部落現址,凡是先祖居住過的地方,包括建東及山腳祖居地都是。
哈古:「我要把我們祖先的傳統美德延續下去,向大眾展現他們的精神,讓我們時時刻刻以一種感恩的心情面對祖先。這是頭目的任務,我必須自己作出榜樣,喚起同胞對祖先的敬意。我所有的工作,都只有一個目標,就是不忘自己的祖先,並讓他們得到他們應有的尊嚴。這是我的任務。因為有這番體認,才有強烈的心情去做這樣的工作。
我向來清楚我是在做文化工作,不是和別人競爭、比賽。我是想要透過我的雕刻讓晚輩瞭解如何尊重生命,我只是留下來他們的精神,我的祖先的精神,我只是他們的工具,過去的祖先生活有規律、敬老尊賢、尊重自然、扶助弱小……這些文化要留下來,我要對這個文化有交代,要不然就白活了。(P292)
我刻的東西留下來給我的孩子,讓他們對我有些留戀,而不是我留戀他們。用作品讓他們有所感悟,瞭解爸爸的用心,那些作品代表我的語言,代表我對後代的語言。所以我用漂流木來進行我的雕刻,意義也就是每一家每一戶都能得到火苗,延續我們的精神、記錄我們祖先的生活、綿延我們的文化故事。(P292)
書中處處可見頭目對於傳承自己文化的重視與憂心,擔心文化傳承後繼無人,他的雕刻作品體現原住民社會、文化、價值觀。原住民文化除了透過一直以來的口述方式傳承,哈古希望以另一種方式加以傳承,就像哈古所說,是祖先透過哈古的手將文化、精神一刀一刀地刻劃出來,希望後代子孫能記得自己的文化根源。哈古的作品主題範圍廣泛,農暇時的閒適、收割時的滿足、自信的卑南勇士、打獵時的面授機宜、婦女談天的豐富表情、弄孫、許諾、老當益壯、呼喚等許多作品。這些人物的表情都很生動,非常有生命力,表現出不同生命階段的生命意義,每座作品背後都有豐富的故事,哈古將部落的生活、文化完全融於作品中,就像他說的,不忘自己的祖先,以感恩的心情面對祖先,他做的一切都是為了彰顯祖先,是為了祖先而不是他自己。對卑南族而言,生活即教育,生活即學習,對大自然,對生命要尊重,取之於大自然,用之於大自然。卑南族的獵人在打獵時會先向祖先祝禱:
我們來這裡打獵,並不是要打最好的、最強壯的,而是請求您賜給我們被大自然淘汰的、在夥伴裡頭跟不上的。(第47頁)為了讓不同質材的樹木能夠源源不絕,原住民對伐木、造林以及族人之間對森林的權利義務劃分,都有相當細緻的規定。(p17)
環保意識日益高漲的今日,對大自然及生命的尊重,是很重要的議題,然而這樣的觀念原住民早已奉行已久,在《少年小樹之歌》一書中,也曾提及狩獵時只可狩獵瘦弱且跑不快的,讓強壯的得以生存並繁衍強壯的後代,才會有更好的可供狩獵。這種尊重大自然及生命的觀念,早已內化在原住民文化中,無需學習,然而今日世界卻需透過不斷地宣導、報導,提醒人類對自然環境的過度開發與資源耗竭的憂慮。記得有次在大颱過後,曾與一位原民台記者談到風災期間土石流的影響及補救措施,一直對於她說的一句話印象深刻,「發生土石流的地方都不是我們管的、住的,用我們祖先的方法都不會發生土石流啊!反而是用其他方法的地方都有土石流」。猶得當時聽到這句話的衝擊,每當大風大雨時,新聞畫面中坍方、土石流沖壞路基、民眾受困的消息,總讓人難過許久,一方面擔心受困民眾,一方面也擔心這塊土地還能再承受幾次的風雨?聽到那位記者這麼說時,心裡的想法就是,如果已有成功的案例,就值得取經效法學習,我們只有一個地球也只有一個臺灣,現在的我們應該要為未來的子孫建構安全無虞的環境,不是嗎?
透過哈古講述,得以了解palakuan(聚會所)對卑南族文化生命的重要性,在卑南族社會體系中,以聚會所這樣的方式,教導後代子孫,承續卑南族的重要精神。透過頭目哈古講述各種傳說故事,傳遞部落重視的價值,這些故事有的有趣,有的則發人深省。由書中可知「聚會所」是卑南族生命重要歷程,聚會所是社區火種之所在,男子十三到十五歲中需在此度過連續三年的團體生活,這是青年養成的必經階段,教導敬重老人及重視婚姻責任,也就是養家和忠誠。在此訓練體能與武藝,學員要負起保衛村莊的責任,農忙時協助農事,服務長者,幫忙張羅部落大小事。結訓典禮也就是卑南青少年的成年禮,由青年會長帶領至會場,接受頭目最後一次體罰,以咬人狗的枝葉打結訓青年的大、小腿,並叮嚀將所學技能、道理應用在家庭、部落。年輕人要在聚會所待滿三年,如果沒結婚還是得一直待下去,成為資深青年,如果離婚了,還是要回來。Palalakuan的制度就是要青年人懂得尊重別人,謙虛、保護別人。
建和部落有兩個祭祖的節日,一個是七月的小米收穫節,一個是元月的陸稻節,目前七月的小米收穫節為一天的活動,而元月的祭典由於有盪鞦韆的活動,擴大為一週。為什麼祭典會用到鞦韆呢?原來是因為祭祖過程中,怕小朋友干擾巫師,於是有人發明這個玩法,讓小朋友專心地玩,就不會去干擾到巫師。在原住民豐年祭日益觀光化的今日,哈古強調應明瞭舉辦豐年祭的意義,準備好蕃薯、芋頭、旗魚、螃蟹、獸肉,請來賓吃,不需付費,這是一種回饋,透過各項祭儀活動體會祖先傳下來的禮節與精神,才是最重要的。收穫節的意義是在糧食豐收時不忘對祖先表示感恩,感激祖先留下優良的作物品種,要懂得感恩。哈古對於目前跟政府部門申請經費舉行部落祭儀的情形,有些不以為然,原本應該是以部落本身辦理祭儀的精神為重,現在卻是本末倒置,以政府部門行政以及觀光意義為重,配合政府部門而忽略了祭儀的真正意義,應遵循的時節及規範已不再,演變成今日觀光掛帥的聯合豐年祭。曾參加豐年祭活動一次,發現豐年祭的精神絕不如一般觀光客所看的型式,要體驗豐年祭,必須將觀光客的身分抽離,身體力行每個步驟,著著實實地融入並遵守規範,才能稍稍體會部落祭儀的精神意義,而不是在旁看著祭儀儀式的舉行,拍拍照,跟著跳一段舞那麼簡單,那麼形式化而已。
《頭目哈古》一書中記錄了kasavakan建和部落起源,palakuan的意義價值,與大自然的關係,部落傳說,各項祭儀的精神意義。作者忠實地記錄與頭目哈古的對話,經由每次對話,對卑南族文化的了解就更進一步,對頭目哈古的認識就更進一步,然後,我們知道了頭目哈古的堅持與信念。歷經洋人傳教、日治時期、國民政府時期至今,頭目哈古以自身經歷,敘述著不同政權變換對原住民的影響。哈古認為文化上的迫害遠比經濟上的剝削更為嚴重,對於西洋宗教流傳於原住民各部落有其看法,希望各文化能互相尊重,而非一味貶低異文化。政治和宗教這兩股力量造成部落分裂,選舉制度使得頭目制度沒落,也造成分裂,家族對抗家族,還有教會力量進入也造成部落分裂。
政權轉移及外來文化對原住民的影響很大,為了傳教,教會抹煞傳統祖先信仰;日本人雖尊重原住民頭目制度,但其實還是歧視原住民的;臺灣光復後,palakuan制度也結束了,有了選舉後,頭目制度沒落,族人也開始分裂。不論政權如何轉移,有些重要的原住民文化、制度甚至價值觀仍需不斷傳承下去。哈古在書中提到土地問題、林務局政策問題,甚至是豐年祭的假日問題,許多都是原住民正在面對的問題,司馬庫斯的櫸木事件,與原住民土地權、傳統領域有關的事件不斷發生,前些時日,新聞跑馬燈出現原住民自治區法已在行政院成完成草案,待送立法院宣讀通過。這是一個很不錯的好消息,越來越多人關心原住民議題,都是從以前到現在眾人不斷努力的結果。聯合國前陣子也發表原住民族權利宣言,國際上也對原住民人權及相關議題越來越重視。原住民文化有許多重要的經驗知識值得學習,我相信任何文化都有其精深處,不同文化之相遇,應是彼此相融,而非相互打壓,透過《頭目哈古》一書,讓人了解原住民代代傳承下來的經驗智識,也讓人體察到重要的倫理價值觀念,這些觀念在每個社會體系、文化體系都是重要的,只是哈古很身體力行地努力實踐在他所屬文化社會體系中。看了這本書,哈古對政策的有趣揶揄,對傳承文化的重視,對生命人生的豁達,讓人對生命、生活都有了另一種體認。
過去的社會大家都懂得付出,都會對需要幫助的人家施以援手,有一天當你需要幫助了,也會得到回饋。大家都要抵制不助人的人,原住民沒有乞丐,也不會出現老人家沒有人養的狀況。(P40)頭目對語言很慎重,相信語言會有很大的效果,會形成現實。(P118)
頭目很強調寬恕和忍耐,不要與別人爭,要幫助別人,甚至不要對行惡的人計較。要有一種藉各種不好的人與事來磨自練自己的態度,他們都是對你的考驗。人家會對我不好,是因為我沒有做好,不要和人家爭。(P129)
你碰到一個人,做人不好,有很多問題,你也不能放棄他,要有耐心,一個一個地調整、改變。(P163)
別人講什麼,沒有關係,重要的是,我們自己要講我們自己的,不要改變。(P293)
我們要做給人留戀,不是我們自己去留戀!我們的父母親走了,讓我們走也就要走。人生只有做好事給人家留戀,由不得我們一直留戀。像我工作時很投入,很認真,這是要負責的態度,但你們來了,邀我去吃飯,我也是和你們走了,去玩了。這就是不留戀啊!有些人拚命賺錢,捨不得不工作,也是留戀啊!(P291)
卑南語彙:
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galumayan |
陸稻 |
| lumai | 水稻 |
| abai | 粿 |
| lahan | 祭司 |
| palakuan | 聚會所 |
| biniyumayan | 卑南族(註puyuma指的是卑南族南王部落的所在。) |
| galimadao | 卑南族勇敢的獵人,既是獵人,也是智者,排難解紛、樂於分享、勇於助人。 |
| ayawan、lahan | 頭目,後者強調頭目兼帶領儀式的角色。 |
| falisen | 青少年 |
| cakuvakuvan | 尚未進palakuan的男生 |
| vansalan | palakuan中最年輕者 |
| vansalan | palakuan中的青年 |
| musavasavak | 離婚或已婚的青年 |
| dawdawan/dowdowan | 老人或長老 |
| dalugous | 傳令者,傳達頭目的命令給部落 |
| daomoma’ | 通譯 |
| valisen | 少年的單數稱謂,複數為valalisen |
| huda | 酒 |
| pailang | 泛指平地人,尤其是和原住民打交道騙原住民的人 |
| aumai | 黑熊 |
| ligudao | 雲豹 |








